互联网就是个大圈，兜兜转转理还乱。令人意外的是，不少成就一番伟业的行业大佬，或多或少都曾与游戏圈有过一段剪不断的“姻缘”。
Slack：从Glitch的死亡中新生
近日，CRM巨头Salesforce宣布以超过270亿美元的价格收购聊天软件开发商Slack。提起Slack，习惯了钉钉、企业微信、飞书的国内用户可能会略感陌生。但在海外，Slack可是经常被拿来同ZOOM进行比较，77%的全球100强公司都在使用它。
几乎所有人都知道，如今协同办公和整个企业服务领域，即将迎来新的变革。但却很少有人了解，过去的Slack竟是一家在线游戏公司。
事实上，Slack诞生于一家名为“Tiny Speck”的游戏公司。尽管Slack的确改变了工作沟通的方式，但创始人Stewart Butterfield和他的团队，最初却只是想开发一款MMORPG—— Glitch。
2009年，离开Yahoo两年的Stewart Butterfield正和他的Tiny Speck，努力研发一款名为 Glitch 的 MMORPG。游戏设定在11个做梦的古代巨人脑海中，虽然玩法上缺乏战斗机制，但2D超现实主义风格，以及富有想象力的设计还是受到当时一小批玩家的认可。
由于Glitch的四位开发者分布纽约、旧金山和温哥华，为了彼此交流、共享文件，Stewart和他的团队决定开始开发自己的通讯工具——当时被称为“Linefeed”。
当然，Stewart只是想为自己团队打造聊天工具，并未计划开发商业产品。到后来他们才意识到，这个在开发游戏过程中不断调整和改进的工具，早已具备巨大的商业价值。
2012年，由于非暴力、超现实主义的Glitch，未能吸引到核心玩家之外的用户，游戏的开发计划随之被取消。但在之后的FAQ中，Tiny Speck透露，公司不会随着Glitch的关闭而倒闭。
自此，Tiny Speck 开始认真钻研Slack。到了2013年3月，已经有一个粗糙但运行正常的Slack原型了；2014年初，Slack正式向客户开放；10月就已吸引30万个团队签约。
这份成功，很大部分要归功于之前在游戏研发上的苦修。Slack知道如何让重复性任务变得有趣和吸引人，这正是MMORPG的核心。于是，成功让工作交流变得有趣、吸引人的Slack，很快就成为世界上最受欢迎的工作聊天工具之一。
乔布斯：改变世界？曾在雅达利打工、iPhone最后超过雅达利
“活着就是为了改变世界”，这句印在《乔布斯传》封面的箴言被无数人奉为真理。不过在21岁之前，“乔教主”还只是个胸无大志，一心只想去印度朝圣的嬉皮士，丝毫没有“改变世界”的壮志。
如果不是意外获得在一家游戏公司工作的机会，没钱、没学历、对电子技术一窍不通的乔布斯，很难涉足科技领域，更别说之后带来个人电脑、智能手机的全球革命。而这家扮演“拐点”角色的公司，便是大名鼎鼎的雅达利。
1974年2月，在里德学院晃荡了18个月的乔布斯做了一个大胆的决定：前往印度朝圣，寻找自己的精神导师。不过在这之前，穷的揭不开锅的他首先得找一份工作，解决旅费的难题。
回到加州老家后，一则招聘电子工程师的广告吸引了对技术一窍不通的乔布斯。初创不久的雅达利当时正当红，几乎垄断了整个新兴电子游戏市场。不过乔布斯显然并不在意这些，“时薪5美元”才是他应聘的真正理由。
但就是这样一个体臭、邋遢、傲慢、一窍不通的嬉皮小子，却莫名其妙获得了雅达利的首席工程师奥尔康、以及老板布什内尔的青睐。当然，也可能是喜欢开着劳斯莱斯转悠、在浴缸开员工会议的布什内尔，与嬉皮士之间的臭味相投。
总之，乔布斯由此成为了雅达利公司首批50名员工之一。这期间，他也在雅达利学到了很多。比如，乔布斯很喜欢雅达利开发游戏的简单性。没有使用手册，即便是一个初学者也能很快上手。很明显，雅达利游戏的简洁性和用户友好性，日后都深深地影响了乔布斯。
1975年初，奥尔康正坐在办公室，乔布斯穿着一身橘黄色的袍子，光着脚就进来了。是的，工作不久便攒够钱，在印度漂泊了7个月的他回来了，手里还拿着一本《此时此地》。他把书递给奥尔康，问道：“我能回来工作吗？”
“当然！”奥尔康说，不过为了公司内部的和谐，不太讨喜的乔布斯再次被安排上晚班。
不久后，布什内尔让乔布斯开发《PONG》的单机版本，即后来的《打砖块》。同时，布什内尔给乔布斯定下了两个规定：1.在一个月之内完成；2.把芯片控制在50个以内，完成就能拿到奖金。
乔布斯自然满口应下，与他的发小兼黄金搭档史蒂夫·沃兹尼亚克（后来的苹果合伙创始人），一起挑战这个难题。令人意外的是，他们在4天内就完成了这个项目，而且只用了45个芯片。
但由于技术过于精湛无法量产，《打砖块》还是用了另一个工程师100多个芯片的版本，但乔布斯也得到了布什内尔承诺的奖金。不仅如此，这段开发游戏的经历，也给他们带来了深远的影响。之后Apple II的某些特性，正是从《打砖块》的研发中学到的。
雅达利短暂的游戏研发经历，帮助乔布斯开启了通向科技和商业道路的大门。1976年春，Apple I亮相后不久，乔布斯便从雅达利辞职，创建了苹果公司，开启了改变世界的新征程。
Vitalik Buterin ：从开发游戏的少年，到26岁的以太坊“V神”
如果说，中本聪和他的比特币开启了去中心化的区块链大门；那么，Vitalik Buterin和以太坊则象征着区块链2.0的里程碑。那个19岁创建以太坊，带来全球加密货币市场繁荣的Vitalik ，也被圈内称为“V神”。值得注意的是，V神的成神之路并非一朝一夕，而是早有迹象。
1998年，年仅4岁的V神，就收到了程序员父亲送给他的第一台电脑。在大部分孩子还在还在捣鼓手中玩具时，小小的V神已经开始把玩眼前这台笨重而又神奇的大机器。
次年父母离异后，5岁的V神便跟随父亲移民到了加拿大，成为一名俄罗斯裔加拿大人。由于天赋远超同龄人，他还进入了当地学校专门为天才学生开设的“天才少年班”；甚至有传闻说，7岁的时候，V神还创建了一个叫做”兔子百科全书“的复杂文档。
与大多数贪玩的孩子一样，10岁的V神也成了一名“网瘾少年”。令人意外的是，他却醉心于用电脑编程制作小游戏。
据V神自己回忆，他编写的第一个程序是让球通过弹跳进行射击的游戏，还称这个游戏是“Vitalik版本的《太空侵略者（Space Invaders）》”。此外，他也做了一些以中世纪传说为主题的策略游戏。
13岁的时候，V神开始沉迷于《魔兽世界》。在一次更新中，他心爱的角色“术士”的一个必杀技能被取消了。多次联系官方无果的他，第一次感受到了中心化服务“一言堂”的弊端，这也为之后与比特币结缘埋下了伏笔。
受到父亲的启发，曾经对比特币不屑一顾的V神，被这种去中心化区块链技术的加密货币深深吸引，开始潜心此道。2011年，时常写博客的V神被《比特币杂志（Bitcoin Magazine）》聘为首席撰稿人兼联合创始人。
2013年末，从滑铁卢大学辍学的V神完成了游学，期间他也逐渐发现比特币的局限性。他想要开发一个允许任何人创建任意应用，比如社交、交易、游戏等程序的新平台，也就是后来的 “以太坊智能合约” 。
智能合约的通用性和可塑性让开发者趋之若鹜，以太坊也很快得到大多数人的认可，成为第二代区块链技术的代名词。其发行的以太币也成为仅次于比特币的全球第二大数字货币，“V神”自此正式封神。
值得注意的是，2018年，基于以太坊智能合约，Axiom Zen 研发一款宠物养成游戏《以太猫（CryptoKitties）》上线。玩家需要通过以太币购买猫咪，以及喂食、照料、交配等。由于“以太猫”本身具有加密货币的功能，每只猫都有不同组合的基因序列，独一无二。游戏自上线后便成为以太坊区块链最受欢迎的项目，掀起一股区块链X游戏的风潮。
Unity：游戏做不成，“卖水”暴富
Unity这家公司的确有够“传奇”。不久前，Unity登陆纽交所，股价一度疯涨至137美元，累计涨幅超过了164%，市值也达到了372亿美金，令人震撼。更难想象的是，这位游戏圈的“卖水人”，之前甚至连一款游戏也没开发成功。
2004年，三个来自天南海北的年轻人在网络相识，热爱游戏的他们决定共同干一番大事业。不过没有“歃血为盟”的壮烈，一个丹麦人、一个冰岛人、还有一个德国人在丹麦哥本哈根的一间小公寓里，默默成立了自己的团队OTTE（Over the Edge Entertainment），即Unity的前身。
接下来的故事却没这么轻松，三人试了很多Demo，也推出过一款游戏，但都没有成功。不过好在积累了一些技术，三人也看到了引擎的重要性，想想也别浪费。
于是第二年团队搬到了美国，变成一家技术软件型公司，名字也改成Unity，寓意融合一切。一场传奇也就此起步：从最初自给自足的三人小团队，到如今的3000多名员工、150万活跃开发者、20亿月活用户的“庞然大物”。
不仅如此，2019年全球收入前100游戏93%都是用Unity研发；而根据App Annie的统计，在全球主流的市场如中国、美国、日本、韩国中，Unity市场份额占比都超过了50%；Unity自己的数据显示，在 Appstore和 Google Play 排名前 1000 的手机游戏中，53% 是使用Unity引擎创作。
黄峥：以游戏“拳法”破开国内电商红海
十四年前，步步高创始人段永平以62.01万美元，成为首位以拍卖方式同巴菲特共进午餐的中国人，一时之间成为舆论的中心。不过，那次午宴还有另一位中国人，当时并未引起大众注意。他便是后来打破电商二极格局的，拼多多创始人黄峥。
黄峥事后回忆，正是这次同巴菲特的谈话让他受益匪浅，毅然决然从谷歌辞职回国创业。2013年，也许是受好友丁磊的影响，多次创业的黄峥选择进军游戏行业，也是从这家游戏公司中孵化了后来的拼多多。
当然，这家游戏公司目前依旧红火。转向手游赛道后，在海外市场取得了月流水过亿的亮眼成绩，放之全球也能算作一家出色的明星企业。
2015年，黄峥瞄准电商领域再次创业，拼好货正式上线，很快便小有成就。此时，游戏公司CEO找到黄峥，想将拼单模式做成平台，自己干。纵使认为风险不小，但看到对方信心满满的样子，他想了想还是没有拒绝。
于是，游戏公司集结了20来号核心员工，将之前的游戏盈利全盘投入新项目，属于拼多多的冒险就此起航。
由于团队既做过游戏，又做过电商，对前端消费者深层次需求的理解，有着得天独厚的优势。因而某种程度上，拼多多的运营模式同游戏高度一致。黄峥在后来也多次提到，做电商需要游戏基因。
显然，拼多多将消费者当作了游戏里的高级玩家，用“拼团砍一刀”复刻游戏玩法中的团战，只是这里打的BOSS变成了一降再降的优惠价。同时，从种菜偷水到养猪挖矿，一切用以留住用户的游戏元素也都出现在了拼多多上。
脱胎于游戏公司的拼多多，将对玩家心理行为的掌控，完美转移到了电商领域、以及用户消费行为上，成功在电商这块没人看好的大红海中找到新的泛蓝点。在这之后的电商行业，也出现很多类似淘宝的“金币小镇”的游戏化新设计，带来新一轮电商风口。
结语
细数几位大佬过往，无不令人唏嘘。如今的他们，或是换个立场继续发光发热，或是已经离开了曾经钟爱的游戏圈。但不能否认的是，游戏人的身份都曾在他们身上留下过浓墨重彩的一笔，并在关键时刻成为他们的重要助力。如今，互联网的传奇史仍在继续，游戏业也在以自己的方式继续奔跑，身为游戏行业的一份子，我们应该感到骄傲。